Motto : Un manager bun nu-si va trimite salariatul "la colt" ci il va aseza pe postul potrivit !
Solutii inteligente in domeniul Resurselor Umane
Impreuna elaboram strategia si design-ul adaptat obiectivelor organizatiei Dvs.
Prin analiza climatului organizational , a relatiilor si conditiilor de munca , a stilului de conducere identificam problemele, cauzele disfunctiilor precum si posibilitatile de remediere si a potentialelor cai de dezvoltare a organizatiei.
Impreuna gasim solutii si strategii de interventie organizationala pentru ca organizatia sa devina mai eficienta , mai adaptata, mai puternica.
Analiza postului (locului de munca) :
-
consta in definirea competentelor esentiale si a responsabilitatilor postului;
-
se realizeaza personalizat prin combinarea metodologiilor moderne existente in functie de nevoile organizatiei Dvs. - FJAS, PAQ, O* NET, KSAO, DOT, SWOT etc ;
-
sunt determinate abilitatile,experienta,
competentele si comportamentele
asociate cu inalta performare a
sarcinilor locului de munca;
-
elaboram fise de post si profiluri ocupationale personalizate.
Detectarea angajatilor cu potentialul aptitudinal si comportamental ce asigura o inalta performanta pe post in organizatia Dvs. este principala noastra preocupare.
Printr-o complexa metodologie de evaluare personalizata in functie de nevoile organizatiei Dvs. definim impreuna abilitatile si comportamentele specifice in scopul de a atrage pe cei cu potentialul si motivatia necesare atingerii obiectivelor si scopurilor organizatiei Dvs. , adaptati culturii Dvs. organizationale.
DIAGNOZA ORGANIZATIONALA
ANALIZA POSTULUI
RECRUTARE SI SELECTIE DE PERSONAL
Ne face placere "sa vanam" pentru Dvs . managerul potrivit. Cu metodologie complexa , adecvata, impartiala si mai ales apolitica!
Pentru ca , nu-i asa, cineva trebuie sa faca lucrurile sa mearga in organizatie !
Consultanta in marketing privind comportamentul consumatorului.
Pattern-urile de comportament , necesitatile, cerintele, dorintele acestuia.
Analize si instrumente de marketing personalizate adaptate business-ului Dvs.
Evaluarea personalului din organizatia Dvs se desfasoara pe mai multe nivele :(individual/relational/ierarhic/general) rele-vand in functie de cerintele Dvs. :
​
-
calitatea relatiilor interpersonale ;
-
calitatea sistemului de comunicare ;
-
calitatea sistemului decizional ;
-
nivelul de satisfactie si motivatia profesionala a angajatilor ;
-
calitatea conditiilor de munca ;
-
ansamblul de status-roluri din organigrama, claritatea sarcinilor de munca, gradul de incarcare al angajatilor;
-
identificarea necesitatilor de training si posibilitatile de dezvoltare a carierei angajatilor;
-
leadership, stiluri de conducere.
EVALUARE PERSONAL
CONSULTANTA MARKETING
HEAD-HUNTING